Как я уже писала здесь, в Техническом задании есть два показателя: объективные и субъективные. Сегодня о том, как строить техзадание по этой канве.

#1 Объективные показатели

Это все, которые поддаются числовому измерению:
— Диапазоны площадей для каждой функции в рамках функциональной программы.
— Наличие/отсутствие опций.

Например, бассейн – либо он есть, либо нет. Телевизор есть/нет (от этого зависит планировка и ориентация). Оборудование кухни есть/нет (кому-то достаточно плиты и холодильника, кому-то нужна кофемашина, яйцеварка и холодильник для вина). Наличие/отсутствие парковочных мест, их размер и количество.

Это всё объективные показатели, которые можно измерить. Их считаем таким образом:

Интервью разбивается на блоки, соответствующие каждому из компонентов функциональной программы.

Первая функция – общественная. Кухня и гостиная.

Нужно знать: как вы готовите, сколько человек может находиться у панели готовки одновременно, возможно, готовит только домработница, или обходитесь заказом еды на дом. Сколько еды хранится одновременно, нужно ли предусматривать хранение вина.

В каком порядке завтракает семья (по очереди в порядке подъема или все вместе). Как происходит обед (приходит ли кто-нибудь в перерыв). Как происходит ужин (накрывается на всю семью или все едят в разное время) и что происходит за ужином – смотрите телевизор или он только мешает. Все это, естественно, напрямую влияет на размер, функциональный состав, планировку и эргономику кухни, говорит о количестве и размере столов, возможной необходимости барной стойки или стойки для завтраков. Эти показатели, а так же количество и объем посадочных мест – это все объективные числовые параметры.

Функционирование дома в выходные относится к расчету параметров гостиной: узнаем, принимают ли заказчики гостей и в каком формате (“гастрономические пиры” или короткие встречи). Например, если бывает пятничный покер и сигарами – это меняет всю систему вентиляции и разведение потоков с детской зоной.

Проводя интервью, архитектор должен учитывать не только текущую ситуацию, а скорее, жизненный уклад через 2 года – момент окончания строительства, включая грядущие планы клиентов.

Вторая функция — спальни и сопутствующие функции (ванные комнаты и гардеробные).

Нужно узнать предпочтения по размеру спального места и компоновке — иногда пары предпочитают расходиться ко сну в разные комнаты. Далее – порядок действий после пробуждения: умывание или завтрак, или сборы и утренняя пробежка. Наличие/отсутствие опций главной ванной комнаты – душевой, биде, большой ванны. Рассчитать площадь систем хранения.

Третья функция — работа и спорт.

Периодическая или постоянная работа дома требует соответствующих условий, например, доступа к библиотеке, звукоизоляции и освещения. Если необходимо место для тренировок – рассчитать его площадь.

Четвертая функция — дети и пожилые люди.

Весь опрос делается сначала для владельцев дома, а потом по каждому ребенку. Следует обращать внимание, например, если дети-подростки планируют уехать учиться в другой город – их комнаты должны быть трансформируемыми.

Выясняем состояние здоровья и физические возможности членов семьи. Если есть колясочник – это накладывает ограничения на размер всех проемов и коммуникационных узлов.

Пятая функция — дополнительные помещения и строения.

Все ясно с базовыми потребностями семьи – переходим к дополнительным функциям:  наличию или отсутствию бани, бассейна, летней кухни, гостевого дома, студии охранника.

#2 Субъективные показатели

Это те, которые измеряются параметром “нравится/не нравится”. Тут на помощь приходят интернет, журналы, реализованные проекты архитектора. Для заказчика имеет смысл рассказать обо всем, что ему встречалось в жизни и нравится/не нравится, включая отдельные элементы фасада, интерьера или общее настроение помещения, которое он когда-то видел, и оно запало в душу.

По сути, работа с субъективными показателями – это ментальное оформление вкусов. Конечно, они могут не совпадать у разных членов семьи, и очевидно, что задача архитектора – собрать в единый комплекс все референсы, но имеет смысл выделять приоритеты: например, референсы клиентов (родителей) имеют более высокий приоритет, чем детские; референсы гостиной – приоритетнее, чем у холла.

Работа с подсознанием заказчика на этом этапе более эффективна, чем прямые вопросы типа “да-нет”, которые обращены к сознанию.
Пример для понятности: клиент – зрелый человек, который в детстве проводил каникулы в деревне у бабушки в ее деревянном доме. Уже много лет он питает теплоту по отношению к бревенчатым срубам, потому что это то, к чему он привык с детства. Если задать ему прямой вопрос о планах по конструкции дома – он ответит сознательно: выберет пенобеон, кирпич или тому подобное практичное нечто. Но результат будет не тем, что его “торкнет” — потому что архитектор должен был подойти к выявлению этих пристрастий несколько с другой стороны.

Общие выводы:

Что мы получаем на этом этапе: подробная анкета техзадания. Объективные вычисляемые показатели позволяют составлять графики функциональных программ, субъективная “ментальная карта вкусов” — анализировать закономерности и выявлять пользовательский единый знаменатель дома. После согласования с заказчиком архитектор приступает к первому этапу — предпроектная проработка.

Прочитать первую часть этой статьи можно здесь — Часть проекта, которая экономит миллионы. Техническое задание — что это?
Источник фото заставки www.risd.edu

Если вам понравилась статья, помогите Selfietecture найти новых читателей!

 

Вам будет интересно:

[recent_posts only_swipe=»false» autoplay=»4000″ number_of_posts=»5″ title=»» type=»image_title» category=»архитектура¬управление проектом» ]