Я поняла одну вещь, когда у меня начался от работы какой-то депресон.
Например: бывают дни, когда вообще не охота вставать по утрам, приходишь на работу и с трудом заставляешь себя что-то делать, нет никакого настроения и мотивации. При этом где-то рядом есть коллеги, которые делают это (как кажется) лучше. И ты думаешь — они могут и я могу. Надо быть сильной, заставить себя, и вообще я сильная женщина, все могу *мускул мускул*)). Ок, заставила себя, и какое-то время все идет нормально. Потом опять накрывает какая-то апатия.
А потом я поняла, в чем разница между мной и теми, кому «все дается легко».
Привет, меня зовут Ксения. Я страдаю рассеянностью внимания.
А точнее, расфокусированностью интересов, когда сделать хочется много, и многое получается, но от этого ничего из этих дел не сделано на глубоком уровне, потому что времени на все физически не хватает. Проблема эта не только моя, но и большинства людей: мы погрязаем в водовороте срочных, «текущих» дел, которые с легкостью пожирают время, и его не остается на то, чтобы просто сесть и подумать, все ли идет правильно, все ли идет по плану. И вообще, есть ли план.
Я, вы, вообще все люди периодически упираются в личностные кризисы и мини-кризисы, например:
- Уровень начинающий пользователь кризисов: «все лень, не могу себя заставить»
- Уровень средний: «вроде не на что жаловаться, а что-то не так и я хандрю», «каждый день как день сурка», «незнаю, что делать после универа» и т.д.
- Уровень очень продвинутый: «невнимательно относился кому, что происходило в жизни последние 10 лет (свои собственные желания, цели своих близких), и теперь все вообще выходит из-под контроля и почва уходит из-под ног, и уже поздно»
Все это кризисы одного и того же свойства, а точнее один и тот же: кризис «Зачем». Я не понимаю, зачем это нужно.
Inspired by the book of Richard Florida called «Creative class».
Self-identifying of people has changed greatly last dozens of years. Before (let’s say, 50-100 years ago) people identified themselves with the companies they worked for. If to ask a person to introduce himself, 50 years ago the answer would be: «I’m John, I work in General Motors,» or «I’m Bob, I work on aircraft factory». This factory is his constanta.
If you will ask the same question now, you will see that people no longer associate themselves with their employers. Their constanta is now different: general occupation and sometimes place of being grown up. «I am Kseniya, architect from Russia».
What immediately comes to mind regarding to modern architecture in Asia is folowing: it is simple, formal, symbolic and carries a simple message — what is higher, larger and longer is better.
Недавно Союзмультфильму исполнилось 80 лет, сразу появилось много статей и подборок лучших мультфильмов. Мне они попались, и я скачала несколько — вспомнить детство.
Вот удивительно, я никогда не задумывалась, о чем они, в чем социальный контекст мультиков, потому что когда смотришь время от времени случайно — фокусируешься только на сюжете. А когда изучаешь целую подборку в ее хронологическом порядке — становится очень интересно, как основные сюжетные линии меняются на фоне того, что происходило в стране, и какие вообще особенности появляются в сюжетах с течением времени.
Эта статья родилась когда мы с Мишей обсуждали книгу Ричарда Флориды «Креативный класс».
Самоидентификация людей сильно поменялась за последнее время. Раньше (например, 50-100 лет назад) человек идентифицировал себя с компанией, где работал. На вопрос «Представьтесь» мог бы ответить «Я Джон, сотрудник Дженерал Моторс», или «Я Вася, работаю на авиационном заводе». Этот завод — как бы его константа.
Если задать этот вопрос сейчас, вы увидите, что люди больше не ассоциируют себя с работодателем, а принимают за константу свой род деятельности и иногда дислокацию или происхождение. «Я Ксения, архитектор из России».
Как жалко, что нельзя менять работу каждые несколько месяцев! Для меня это уже такой любимой задачей стало, что я готова хоть все время прокачиваться в этих тонкостях, бесконечно проверяя, что сработало, что не сработало)) такое вот странное хобби.
Вчера, когда я засыпала, внезапно пришла такая отличная мысль! Это вот именно та ситуация, когда мозг уже уснул, а подсознание продолжает работать над темой, которая была актуальна в течении дня. В итоге, я уже сплю, и тут она как приходит!) Утром все записала. Архитекторам может пригодиться.
В какой-то момент я поняла на чем для меня лично строится счастье. Счастье приходит вслед за ощущением осознанности, в то время как погружение в рутину и выполнение день за днем одного-итого-же-не-помню-зачем — приводит в итоге к подавленности. Как оказалось, подавленность и усталость от всего вообще не зависит от количества дел, от того, как рано я встала, потому что иногда, казалось бы, работаешь на износ, а ничего не может тебя остановить.
Вы замечали таких людей? — у них как будто где-то встроена батарейка. И думаешь: «Вот как так! Он что, какой-то другой? У него вводные лучше? Жизнь легче?» А на самом деле, секрет-то прост: человек знает, зачем он делает это или то. И, скорее всего, это зачем для него очень желанно.
В первой части — здесь — я описывала «скелет» технологии поиска работы, самые основы, а сегодня начну нанизывать «мясо» — развернуто рассуждать о нюансах. Советую начать с первой части, если вы ее еще не читали.
Сегодня тема очень важная — оформление портфолио! Портфолио — квинтэссенция квалификации архитектора, но зачастую оказывается, что работ накопилось много, но собрать их в презентационный вид так и не дошли руки.